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              贏在執行,讓執行力落地生根——記百事德公司《執行力》培訓

              0709日,隔壁考生們正在進行高考的最后一場沖刺,百事德廠區內一片靜悄悄,車間專門放了高考假,而公司會議室內卻火爆滿堂。

              2020年,太難了!”陶總在執行力培訓的開場前道出了大家的心聲。

              確實,2020年開局很難,疫情持續時間長,持續范圍廣,行業形勢復雜,我們作為環保企業,影響雖不是很嚴重,但與去年同期相比,還是有所下降,為達今年年度目標,我們需要更強的執行力!

              成功=目標+執行力

              首先我們感謝百事德公司目標總設計師謝維民董事長,目標就是引領,百事德二十多年來,一路上不偏不倚,同時五年后的目標也清晰可見,為我們設計規劃好了未來的方向。

              陶總從執行力的示范、執行力的關聯因素、執行力下降的原因分析、提高執行力的策略四個方面進行了講解,舉實際案例,結合自身經歷,深入淺出,聲情并茂,讓員工聽得滋滋有味。

              培訓結束前,謝董事長也來到培訓會現場,就自身關于執行力的一些體會與想法和大家進行了交流,分別從何為執行力、如何形成執行力、怎樣體現執行力三個方面進行了深入講解,通過謝總二十多年的管理企業的經驗,句句是干貨,點點都落地。

              通過陶總和謝總的講解分享,將執行力概念深植人心,同時明白,只有落地的才是執行力,否則只能是空談。

              • 發布于 : 2020/09/14:04:57:59

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